公司2021年上半年经济运行分析会顺利召开

来源:淄博市清洁能源发展有限公司 2021-08-10

为进一步加强公司的科学化管理,高质量完成年度的经营目标责任,市清洁能源公司于2021年7月30日组织召开上半年经济运行分析会。分析公司上半年的经营活动和经营状况,研究部署下半年经济工作。会前,对公司前期的运行数据进行了及时、准确、全面的收集、梳理。会议由党支部书记、执行董事、总经理张拥军主持,集团公司党委委员、监事会主席曹湘毅出席,公司领导班子成员、部门负责人参加会议。    

         

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会上,由财务管理部负责人张凤美同志通报上半年主要经营指标完成情况。公司各分管领导通报分管工作及项目进展情况,对照经营指标完成情况,分析上半年来经济运行存在的问题,谈了下一步工作打算。


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公司总经理张拥军同志就下一步工作进行了部署。一是成立三个专项工作领导小组。加大市场开发,项目管理力度。与普赛、奇威特、德克沃、欧特斯、杭州云谷等合作单位签订合作协议,引进先进技术装备,开发周边相关业务。二是成立内部控制管理小组,加强成本控制,增加利润增长点,发现问题及时纠偏,严格控制各项费用支出。三是建立考核机制,加强过程管理,加大调度密度,三天一调度,一周一考核。四是全体领导、职工要有成事思维,以结果为导向,保质保量完成工作任务。                                                   

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集团公司党委委员、监事会主席曹湘毅同志指出此次经济运行分析会开得及时而且必要,从财务入手,通过经营数据分析,找准了公司上半年经济运行存在问题,同时对清洁能源公司下一步工作提出要求。一是对面临的形势、任务要有清醒的认识。上半年经济运行情况离全年经营目标差距很大,全体干部、职工要有强烈的紧迫感、责任感。二是项目落地抓的不严不实,在落实集团公司扶持政策上,具体对接中出现了问题,要深入查找原因,认真对待,有针对性的找差距,找短板,统一思想增强信心。三是目标责任书就是“军令状”,清洁能源公司领导班子要统一思想,分析自身优势,抓住“双碳”机遇,既有集团公司的大力支持,又有干部、职工的努力付出,要增强完成任务的信心。四是分工负责,成立专项领导小组,精心设计优化方案,提高调度频次,加强对任务完成情况的通报、考核。五是要大力发扬艰苦奋斗的作风,发扬落实突破的精神,务实能干,正确处理开拓市场和节本降耗的关系,整体推进与重点突破的关系。树立信心,多从财务的角度分析问题,相信大家一定能够圆满完成任务。


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